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党徽在中联闪光⑤ 熊焰明:坚韧担当!农机党委
发布时间:2021-07-13

  为庆祝中国建党100周年,充分发挥优秀党员示范作用,营造浓厚的党史学习教育氛围,中联重科文化专区聚焦身边的优秀党员,推出《党徽在中联闪光》系列报道,展现中联重科党员践行初心使命的担当作为。

  2019年8月,中联重科副总裁、中联农机公司党委书记、执行董事、CEO熊焰明在安徽凤阳小岗村,满含热泪地参观了沈浩纪念馆。“我不图名不图利,来到小岗就是要吃苦受累。”“我是书记,就是要担当……”沈浩同志说的每一句朴实的话,“啃”过的每一块“硬骨头”,及其身上攻坚克难、扎根基层、服务大众的党员模范精神,都让熊焰明产生了深切的共鸣。

  入党19载,熊焰明不曾忘记自己的身份和职责,不曾忘记为人民服务的初心。“农业强,则中国强;农村美,则中国美;农民富,则中国富”,作为一名中联农机人,更作为中联农机公司的党委书记,熊焰明正以先锋在前、开拓创新的工作作风,以产业报国的梦想和大国农业的情怀,带领中联农机人只争朝夕、坚韧拼搏!

  2018年8月,熊焰明带着董事长的嘱托与高度的使命感和责任感,毅然前往安徽芜湖,全面接手中联农机公司。

  彼时,迎接熊焰明的是重重挑战:一方面,他从深耕34年的工程机械行业跨越到新鲜的农业及农机行业,从一名工程机械“专家”变成了一名农业机械“新手”;另一方面,农机产品研发属地性强,生产组织、销售的季节性和预测实施精准性要求很高,需要他迅速掌握每个产品生产和销售的时间及节奏;还有,农机行业在某些方面的技术水平不亚于工程机械甚至超过工程机械,而行业却存在着配套基础差、社会性人才少、稳定性不强等现实性问题……

  攻坚克难须“敢”字当头。面对这块“硬骨头”,熊焰明从未退缩,而是以再创业的精神迅速投身到新的领域,深入学习和探索,并结合工程机械的管理理念和资源优势,以新视野、大格局推动中联农机公司转型升级。

  即便已年逾五十,熊焰明依然保持着比年轻人还要敢拼、肯搏的奋斗精神,持续发扬着攻坚克难的劲头,他曾经在四天时间里,先后辗转芜湖、长沙、乌鲁木齐、常德四个城市,行程超过6000公里,这并不是个例,而是他工作的常态。他总在深夜赶路,把白天的时间留给与合作方商谈,到代理商考察交流等更重要的工作。

  在熊焰明的带动下,中联农机通过里里外外的改变、实实在在的行动、人才队伍的夯实优化,实现了公司整体经营质量的提升,属地政府、合作伙伴、广大员工皆树立起对农机事业的信心。

  2018年,中联农机确立了转型发展之路,迫切需要一支高质量的攻坚克难队伍。为此,熊焰明大力推进中联文化深入落地宣贯,快速理清企业发展思路,确定农机新的战略定位和蓝图,以战略和文化引导干部员工同心聚力发展。

  而面对农机行业招人难这个长期问题,熊焰明责成人力系统、全体干部广开渠道招聘人才,与近10个大学、职业院校建立人才培养战略合作、农机人才定向培养机制,持续引进大学生、硕士、博士及技术专家等近300人,其中硕士、博士人才、各类技术专家近200人。

  从确定将智慧农业作为农机公司实现高质量发展的重要一级后,熊焰明积极与国内外科研机构、学校、知名专家广泛洽谈,在短短7个月间,快速组建了一支高水平的智慧农业科研+信息化+地面技术团队;此外,中联农机公司还与中国农科院、中国农大、南京农大、安徽农大、湖南农大等科研院所、大学院校开展科研业务合作。

  另外,他还亲自设计新员工入司成长培训体系,坚持定期与新员工、技术队伍、骨干员工座谈,全方位了解他们的诉求并快速落实,并且亲自给他们培训,以切身经历激发他们投身农业的抱负和热情,以真挚的关爱和独有的人格魅力坚定年轻人的信心。

  这三年间,中联农机公司完成了技术人员、工人的分级评定,建立了常态的培训体系和机制,大大优化了企业队伍结构,提升了队伍素质,激发了员工澎湃活力,为企业的高质量发展奠定了良好的基础。

  2020年,中联农机公司确定了未来的发展战略——以数据为纽带,以人工智能农机与智慧农业为依托,加快由传统农机制造企业向高科技农业农机公司转型发展。

  在熊焰明书记的带动下,中联农机公司党支部充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,各班各岗的党员积极发挥先锋模范作用,公司全员迎难而上、奋勇拼搏,全面聚焦产品、聚焦市场、聚焦渠道,2020年中联农机公司交出了一份靓丽的成绩单:中联重科甘蔗机和大吨位烘干机继续保持市场第一;抛秧机首年推出即获得突破,取得市场第一;打捆机实现突破,首次取得市场第一;小麦机继续保持市场第二;大马力拖拉机首次进入市场前四。同时,公司聚焦的市场也取得了重大突破,公司主销产品在湖南市场整体进入第二位,安徽、江西、黑龙江等重点聚焦市场也都进入前三强。公司重点区域市场渠道质量显著提升,AB类优质渠道超过130家,销售额同比增长80%,渠道单点销售能力大幅提升,渠道运营质量不断提高。2020年实现业务增长同比增幅超过60%,且公司大多数产品位居行业前列,无论是增长速度还是经营质量都获得根本性改善,中联农机步入持续向上的发展通道。

  2021年,是中国“十四五”规划开局之年,也是中联农机五年规划开局之年,更是中联农机迈向高科技企业、开创全新发展格局的一年。熊焰明书记要求公司全体党员干部、党员及入党积极分子走在前列,作出表率,围绕“提质 聚焦 突破 智赢”经营方针,以智能化、生态化、数字化为抓手,在转型大道路上推动中联农机向更深层次变革,在夯实公司基础管理的同时,以数字农业以及AI农机的“双轮”驱动公司高质量转型发展,打造中国农机第一品牌。

  熊焰明曾感慨:“在农机工作过程中,我接触了许多扎根在基层的党员干部,这些党员干部对农业的情怀是让人敬佩的;在与代理商交流中,我发现我们大部分的代理商也是怀着情怀做农机的。”同样,以熊焰明为代表的中联农机人,亦是带着这样浓厚的农业情怀,以昂扬的姿态奔跑在农机行业里,砥砺前行。

  而今,熊焰明离家生活在外地,常常往返奔波于城市与田野之间,时常需要自己动手熨衣做饭,无法顾及家庭,甚至父亲病危之时还在出差。每每劳累之时,他最大的快乐便是拿出手机看一看小孙子的视频,把对家的牵挂融进与妻子每晚一次的电话问候中。

  莫道来路多艰辛,矢志从容抒豪情,他对中联农机事业的热情、激情和执着,随着岁月变换,历久弥深。在庆祝中国成立100周年之际,他站在安徽新闻联播的镜头前,缓缓道出心中的那一轮明月:“我们要不忘初心,大力发展智慧农业和智能农机,为中国农业的现代化作出新的贡献。”

  不忘初心,牢记使命,坚韧拼搏,只争朝夕。我们相信,在以熊焰明书记为代表的中联农机人的不懈努力下,未来3-5年,中联农机公司将在中国更广袤的土地上推广中联模式的无人数字农场,吸引更多的年轻人、科技管理人才投身农业行业,让农业成为充满智慧和快乐、生机勃勃的行业。熊焰明的智慧农业、富民兴国梦定能实现!


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